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为全面贯彻落实集团企业邓华董事长提出“转变观念、努力实践、快速提升、实现双赢”的16字奋战方针，动员全体员工进一步解放思想、坚定信心、鼓足干劲、决战150天，确保完成年度各项经营目标。8月28日，生态企业在南川工厂组织召开了“奋战150天目标贯彻动员大会”，企业全体管理人员参加了会议。

会议首先由企业副总经理饶平宣读了“攻坚克难150天，当好奋战排头兵”的活动实施方案，方案从“形势特点”、“总体要求”、“核心目标”、“保障措施”，四个方面部署了奋战总体工作。会上销售部、生产部、技术研发部等有关部门围绕奋战目标，结合部门工作实际，就奋战期间各部门的重点工作计划进行了汇报。全体与会人员围绕“我的能力是什么，我能为企业干什么”进行了主题交流发言。

会上集团企业副总裁兼企业总经理左久林就如何有效、扎实的推进奋战工作提出了“优环境、抢订单、护设备、促产量、保质量、创新品、增效益、添后劲”的八项24字奋战重点工作任务。一是要优环境，以厂房漏雨维修、墙壁刷新、实验室升级、设备涂装等为抓手优化内部硬环境，以业主、设计、检测、政府监管部门等为主要对象，加大协调沟通力度优化外部环境；二是要抢订单，走出渝北、两江，让亲禾的战旗插满重庆；三是要护设备，建立规范的维保机制，保障设备平稳运行；四是要促产量，建立增产激励机制，将产能释放到高水平；五是要保质量，实现零缺陷产品出厂；六是要创新品，对标国际、国内行业前沿，引领西南路面铺装材料发展；七是要增效益，精益管理出效益，重点抓好开源和节流工作；八是要添后劲，奋战活动不是一阵风，要持续保持奋战势头，确保企业发展动力十足。会议最后，左久林代表企业同各部门签订了奋战目标责任书。

此次动员大会的召开充分调动了生态企业员工的工作干劲和激情，掀起了一股大干150天的热潮，为努力实现全年工作目标夯实了基础。